淮北市住房公积金2022年工作总结和2023年工作计划

一、2022年工作总结

（一）抓扩面聚增量，归集规模持续增长。充分利用电视广播报刊、市政风行风热线、网信等各类媒体强化宣传、分类指导、精心服务，进一步提高单位和职工的缴存积极性和主动性；创新探索“金银合作”扩面方式，督促委办银行协助市公积金中心开展建缴业务，充分发挥银行渠道优势，对在本行建立基本户暂未建缴公积金的企业进行宣传，选择优质客户，精准扩面；继续深化“五进”扩面模式，建立市公积金中心领导联系开发区（园区）扩面工作机制，成立专班、明确任务、压实责任，全力推动开发区（园区）企业建缴工作，切实维护企业职工合法权益。2022年，全市缴存单位2121家，缴存职工20.88万人，累计缴存总额469.03亿元，为公积金制度运行提供有力支撑。

（二）调政策惠民生，社会保障功能突出。市公积金中心充分发挥公积金在“住有所居、住有宜居”中的保障作用，不断完善使用政策，优化业务程序，全力满足缴存职工住房消费使用需求。一是提高贷款额度。单职工最高贷款额度从40万元提高至50万元，双职工最高贷款额度从50万元提高至60万元，为住房公积金缴存人提供了低息的购房资金，满足了缴存人的购房贷款刚需，切实减轻借款人家庭购房负担。二是提高租房提取额度。及时调整住房公积金使用政策，将租房提取额度由每年9600元提高至12000元，大力支持租赁住房提取，解决困难群体和新市民住房问题，更好地满足缴存人支付房租的实际需求。三是取消异地贷款轮候制度。符合条件的异地贷款申请，实行“即申即审、即审即贷”。异地贷款的放款周期缩短，吸引更多的回乡置业者、流动人才购房，享受优惠的住房公积金贷款利率，促进我市房地产市场的平稳健康发展。

2022年，全市累计提取住房公积金 328.57亿元，累计发放住房公积金个人住房贷款217.28亿元，连续三年个人住房贷款市场占有率全省第一，为9.02万户家庭提供了个人住房贷款支持。

（三）改作风优服务，助企惠民成效显著。市公积金中心始终坚持用真诚打造优质服务，充分利用“互联网+”技术，以服务缴存单位和缴存职工为导向，进一步转变工作作风、提升服务质效、优化业务流程、完善系统功能。一是认真做好“跨省通办”工作。按照住建部“跨省通办”要求，完成“个人申请出具异地贷款缴存使用证明”服务事项清单工作，实现购房提取等8项业务“跨省通办”，让群众跑腿更少、异地就近可办。二是加快推进信息化建设。打造以门户网站、手机客户端等8大服务渠道组成的住房公积金综合服务平台，通过数字化管理和移动化服务能力，破解数据跑腿的难题，使公积金信息化进入快车道，最大限度实现了“让数据多跑路、让群众少跑腿”。三是落实阶段性支持政策。对受疫情影响、缴存住房公积金确有困难的企业，经本单位职工代表大会或工会审议通过后形成决议，申请缓缴公积金。共受理申请降低缴存比例企业37家，涉及3091人，累计减少缴存金额约514万元，有效缓解了企业压力；缩短异地贷款的放款时间，对符合放款条件的存量异地贷款，为开发企业释放3000多万的资金，切实减轻开发企业回笼资金的压力。同时，为进一步拉动我市房地产市场经济，市公积金中心又推出异地贷款新政，凡是正常建缴的缴存者，不受户籍和工作地限制，在我市行政区域内均可购房。

（四）强管理防风险，全面资金安全防线。市公积金中心始终绷紧防控这根弦，创新完善公积金运行制度体系，切实靠制度约束公积金管理行为，确保住房公积金运行安全。一是建立“管办分离”机制。以新建三个科室为契机，全面实行“管办分离”模式，中心归集、提取、贷款等业务办理由客户服务部负责，归集管理科、贷款管理科和内审稽核科对客户服务部业务操作进行监督管理，即破解了以往部分科室既当“运动员”，又做“裁判员”的难题，又强化了内部监控，有效防范了资金风险。二是建立业务运行统计分析制度。及时准确编制住房公积金统计报表，并形成月度业务统计分析报告，对业务运行管理中出现的苗头性、倾向性问题，剖析原因，查找风险点和薄弱环节，提出改进措施及建议，提高专业化、规范化、精细化管理水平。二是扎实推进电子稽查工作。充分利用电子化稽查工具检测结果，针对排查出的疑点及隐患问题，及时分析问题及原因，建立并汇总电子化稽查工作台账，及时落实整改，切实消除风险隐患。三是加大内部稽核力度。以政策合规性、业务规范性和资金安全性为重点，中心加强对重点岗位、关键环节的稽查监督工作，建立常态化内审稽查整改工作机制，每季度进行全面或专项稽核，对发现的问题及时要求整改，确保资金运行安全。四是完成公积金管理工作“四统一”。认真落实国家审计署整改要求，会同市政府办、市财政局（国资委）、市委编办、市人社局等部门组成工作专班，认真做好两个分中心机构编制、人员招录、清产核资、资产移交、档案接收以及系统融合和数据迁移等工作。2022年12月28日市政府和两个集团公司签订交接协议，完成“四统一”工作。

（五）抓党建强队伍，自身建设全面发展。市公积金中心在强化业务工作的同时，注重抓好自身队伍建设。一是认真开展“找差距、改作风、强担当、争先进”专项行动。把专项行动和市公积金中心“作风建设提升年”活动结合起来，和中心巡察反馈问题的整改结合起来，举一反三、标本兼治，扎牢制度笼子，防止问题反弹。二是大力推进规范化建设。市公积金中心以“党建工作规范化、制度建设规范化、业务管理规范化、作风建设规范化”为抓手，连续三年开展“规范化建设年”活动，有力推动了党的建设、制度建设、业务建设、作风建设等工作的规范化、标准化、制度化。

二、存在问题

一是制度覆盖率依然不高。虽然将非公企业及自由职业者、个体工商户和进城务工人员均纳入建制范围，但实际缴存率不高，社会对强制缴存的重要性认识不足，整体认同度不高。

二是风险防控的压力不断加大。随着贷款业务量房地产市场的变化，期房楼盘风险和逾期贷款风险压力加大，需要进一步健全风险预警机制和防范机制。

三、2023工作计划

一是扎实开展“惠民公积金、服务暖人心”活动。主动将提升服务质量成为住房公积金从业人员的自觉意识，打造一批优秀服务窗口。切实让缴存职工感受到“惠民公积金、服务暖人心”公积金系统服务提升三年行动成效，更好地树立起公积金系统为民服务良好形象。

二是进一步完善“管办分离”。进一步完善“管办分离”公积金运行模式，构建权责清晰、衔接顺畅、运转高效的公积金“管办”新体系。

三是加快信息化建设。完善智慧公积金应用，推出微信版“网上帮办”服务，推动更多业务零跑腿办理，实现“不见面”办理，提高办事效率。

四是扎实推动区域协同发展。积极融入长三角区域、淮海经济区一体化发展，继续加大“互认互贷，信息共享”政策协同力度，实现更高水平共建共享。

淮北市住房公积金管理中心

2023年1月18日